演讲摘要：

1. 开源license背后的文化推动了开源的发展。

2. Elasticsearch发生过两次许可证的变动，一次是在6.3版本，一次是在7.11版本。每次改动的背后都体现了公司的商业策略和当时开源发展的情况。本次分享将涵盖主流开源许可证的发展，并结合Elasticsearch的许可证改变展开相关分析。

3. Skywalking的维权以及近期StarRocks的争议说明了尊重社区运行规则的重要性。

演讲大纲：

1. 开源许可证的简介

a. 传统开源许可证的类型

b. 每类许可证背后的文化

c. 开源许可证的新演进

2. Elasticsearch改动许可证的背景以及许可证的适用

a. 6.13版本的改动：Apache-2.0 license+ Elastic License

b. 7.11版本的改动：Apache-2.0 license+ SSPL license+ Elastic License 2.0

3.  启示

听众收益：

1. 了解开源license的主要类型以及背后的文化

2. 了解开源许可证和基于开源的商业模式的关系

演讲摘要：

本场分享将对开源治理核心的生态工程能力框架展开探讨，从openEuler开源项目的实践经验出发，分析开源项目合规和数字化运营工作的痛点，以及针对这些痛点的解决思路，包括方法论、流程、规则&标准、工具&服务落地。

演讲大纲：

1.何为开源治理生态工程能力框架？

2. 以openEuler为例，看开源项目合规实践

- 合规案例介绍；

- 合规的痛点和问题； 

- 合规的解题思路；

- 合规的标准（OpenChain）和流程如何落地；

- 合规的工具服务在openEuler的实践结果；

3. 以openEuler为例，看数字化运营实践

- 数字化运营案例介绍； 

- 数字化运营的痛点和问题；

- 数字化运营的解题思路 ； 

- 数字化运营的业界实践（CHAOSS）；

- 数字化运营的工具服务在openEuler的实践结果。

听众收益：

1. 学习如何建立一个合规的社区

2. 学习如何建立一个社区的度量体系

演讲摘要：

本场分享以企业级开源分布式数据库 TiDB 的开源实践历程为例，从运营策略、企业内部开源文化、开源治理、基础设施等方面探讨开源社区如何建设

演讲大纲：

1. 解构开源战略与社区生态飞轮

2. TiDB 开源社区运营实践

3. 企业内部如何支撑开源

4. TiDB 社区开源治理探索

5. 开源社区基础设施

听众收益：

了解 TiDB 社区 6 年来的实践和思考，为基础软件公司在业务发展不同阶段的开源战略实施提供一些思路参考。

演讲摘要：

开源运动正在如火如荼地开展，特别是我国，已经将其作为技术发展战略和推动技术创新的重要手段。开源也慢慢从以程序员个体参与为主的方式，演变成每个企业都需要关注和考虑如何参与的“热点”问题。

一个新的组织结构——开源项目办公室（OSPO）随之出现，并受到越来越多关注。据Linux基金会旗下组织TODOGroup统计，OSPO 采用企业已经有近90家，但在国内，OSPO仍属于新生事物。OSPO能为企业开源做什么？一个常规的开源项目办公室是如何运转的？

微众银行成立并探索开源管理办公室至今已超过两年，本演讲主要基于微众银行自身的开源探索和创新道路，总结从企业视角如何参与开源，包括哪些方面的工作、有哪些困难、有哪些经验。基于实际案例为希望全方位拥抱开源的企业提供一些借鉴作用。

演讲大纲：

1. 为什么企业要拥抱开源？
2. 建立OSPO的定位和思路
3. OSPO的职责和工作方法

• 如何构建内部的开源治理体系

• 实施对外开源的方法和框架

• 如何推动内部开源

听众收益：

1. 企业视角思考开源战略所涉及的方方面面；
2. 作为不同角色参与开源所需要关注和重点开展的工作、方法与流程；