高琨,华为公司2012实验室工程师,有7年开源治理经验,2014-2019年负责华为开源软件使用治理体系建设,2019年之后参与华为开源社区生态工程能力建立。在开源软件治理规则、流程、工具等领域有一定的积累。Llnux基金会OpenChain项目board,CHAOSS项目member、maintainer,openEuler项目合规SIG负责人、maintainer。

高琨,华为公司2012实验室工程师,有7年开源治理经验,2014-2019年负责华为开源软件使用治理体系建设,2019年之后参与华为开源社区生态工程能力建立。在开源软件治理规则、流程、工具等领域有一定的积累。Llnux基金会OpenChain项目board,CHAOSS项目member、maintainer,openEuler项目合规SIG负责人、maintainer。
演讲摘要:
本场分享将对开源治理核心的生态工程能力框架展开探讨,从openEuler开源项目的实践经验出发,分析开源项目合规和数字化运营工作的痛点,以及针对这些痛点的解决思路,包括方法论、流程、规则&标准、工具&服务落地。
演讲大纲:
1.何为开源治理生态工程能力框架?
2. 以openEuler为例,看开源项目合规实践
- 合规案例介绍;
- 合规的痛点和问题;
- 合规的解题思路;
- 合规的标准(OpenChain)和流程如何落地;
- 合规的工具服务在openEuler的实践结果;
3. 以openEuler为例,看数字化运营实践
- 数字化运营案例介绍;
- 数字化运营的痛点和问题;
- 数字化运营的解题思路 ;
- 数字化运营的业界实践(CHAOSS);
- 数字化运营的工具服务在openEuler的实践结果。
听众收益:
1. 学习如何建立一个合规的社区
2. 学习如何建立一个社区的度量体系


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